Parempia tuloksia uudistumalla

Luotava on suomalainen liiketoiminnan, johtamisen ja organisaatioiden kehittämiseen erikoistunut konsulttiyritys. Autamme yrityksiä ja organisaatioita kehittämään johtamista ja johtoryhmätyötä, toteuttamaan muutoksia, vahvistamaan muutoskykyä, hyödyntämään tietoa ja tekoälyä sekä rakentamaan kannattavaa kasvua ja parempaa asiakaskokemusta.

Konsultoinnin ja valmennusten tukena hyödynnämme tarpeen mukaan tutkittuun tietoon perustuvia arviointi- ja kehittämismenetelmiä. Näitä ovat esimerkiksi Workplace Big Five™ - tai Everything DiSC® , 360 asteen johtamisarvioinnit, muutoskyvyn ja muutostilanteen riskiarvioinnit sekä tietojohtamisen ja organisaation osaamisen arvioinnit. Käytössämme on myös muita menetelmiä, jotka valitaan asiakkaan tavoitteiden ja kehittämistarpeiden perusteella. 

Yhdistämme liiketoiminnan tavoitteet, ihmisten osaamisen, tiedon ja teknologian käytännön ratkaisuiksi, jotka tukevat tuloksellisuutta ja jatkuvaa uudistumista.

Luotava tarjoaa muutosjohtamisen konsultointia, asiantuntijatukea ja valmennusta strategisiin, teknologisiin ja organisatorisiin muutoksiin.

Autamme organisaatioita suunnittelemaan muutoksen toteutusta, vahvistamaan johdon ja esihenkilöiden muutosjohtamista sekä tukemaan henkilöstöä uusien toimintatapojen omaksumisessa. Tavoitteena on, että esimerkiksi strategia-, ERP-, CRM- ja tekoälyhankkeisiin tehdyt investoinnit näkyvät käytännön toiminnassa ja tuottavat tavoiteltua liiketoimintahyötyä.

Muutoskyky on yksilön, tiimin tai organisaation kykyä kohdata muutoksia, oppia uutta, mukauttaa toimintaansa ja uudistua. Se on tärkeä työelämätaito, jota voidaan kehittää tavoitteellisesti.

Luotava vahvistaa muutoskykyä valmennusten, osallistavan kehittämisen ja käytännön harjoittelun avulla. Kehitämme esimerkiksi itsensä johtamista, oppimista, yhteistyötä, resilienssiä ja kykyä hyödyntää muutosten tarjoamia mahdollisuuksia.

Tavoitteena on työyhteisö, jossa ihmiset voivat kehittyä ja osallistua aktiivisesti toiminnan uudistamiseen.

Tietojohtaminen auttaa yritystä hyödyntämään tietoa, dataa ja henkilöstön osaamista paremman päätöksenteon ja toiminnan kehittämisen tukena.

Tekoäly voi puolestaan tehostaa tiedon käsittelyä, tukea analysointia, automatisoida työvaiheita ja luoda uusia mahdollisuuksia asiakasarvon tuottamiseen.

Luotava auttaa tunnistamaan liiketoiminnalle merkityksellisiä käyttökohteita sekä kehittämään johtamista, osaamista ja toimintatapoja, joita tiedon ja tekoälyn tuloksellinen hyödyntäminen edellyttää.

Luotava kehittää johtamista liiketoiminnan tavoitteiden ja organisaation todellisten tarpeiden pohjalta.

Valmennuksissa ja konsultoinnissa keskitymme esimerkiksi johtoryhmätyön vaikuttavuuteen, valmentavaan johtamiseen, vuorovaikutukseen, päätöksentekoon, yhteistyöhön ja muutosten johtamiseen.

Tavoitteena on vahvistaa johtajien ja esihenkilöiden kykyä saada aikaan tuloksia yhdessä henkilöstön kanssa sekä luoda työyhteisöön selkeyttä, vastuullisuutta ja jatkuvaa oppimista.

Luotava auttaa yrityksiä tunnistamaan kasvun esteitä ja mahdollisuuksia sekä kehittämään johtamista, toimintatapoja ja organisaation osaamista kasvun tueksi.

Työskentely voi kohdistua esimerkiksi strategian toteuttamiseen, johtamisrakenteisiin, myynnin ja asiakkuuksien johtamiseen, tiedon hyödyntämiseen tai toiminnan tuottavuuteen.

Tavoitteena on kannattava kasvu, parempi asiakasarvo ja organisaatio, jonka toimintatavat kehittyvät liiketoiminnan mukana.

Luotava auttaa yrityksiä ja organisaatioita parantamaan asiakaskokemusta, asiakaspalvelun laatua ja asiakaskohtaamisten sujuvuutta. Kehitämme asiakaslähtöisiä toimintatapoja, vuorovaikutustaitoja sekä asiakaspalvelun ja myynnin johtamista.

Valmennamme henkilöstöä myös haastavien, vaativien ja tunnekuormittavien asiakastilanteiden kohtaamiseen. Keskitymme ammatilliseen vuorovaikutukseen, tunteiden säätelyyn, ristiriitatilanteiden hallintaan ja henkilöstön työhyvinvoinnin tukemiseen.

Tavoitteena on parempi asiakaskokemus, onnistuneet kohtaamiset ja henkilöstö, jolla on osaamista ja varmuutta toimia erilaisissa asiakastilanteissa.

Kyllä. Asiakkainamme ovat olleet muun muassa Lahden, Helsingin ja Valkeakosken kaupungit.

Yhteistyö alkaa keskustelulla organisaation tavoitteista, nykytilanteesta ja kehittämistarpeista.

Sen perusteella arvioimme yhdessä, millainen lähestymistapa tukisi parhaiten tavoitteiden saavuttamista. Ratkaisuna voi olla esimerkiksi asiantuntijakonsultointi, johtamisen kehittämisohjelma, muutosjohtamisen tuki, valmennus tai laajempi kehittämiskumppanuus.

Luotava palvelee eri kokoisia yrityksiä, julkisia organisaatioita ja muita työyhteisöjä.

Ensimmäinen keskustelu ei sido toimeksiantoon.