--- title: Johtoryhmävalmennus – Yhdessä menestyvä johtoryhmä | Luotava description: "Johtoryhmävalmennus, joka alkaa arvioinnista: Lencionin The Five Behaviors® of a Cohesive Team ja Workplace Big Five™ sujuvampaan päätöksentekoon ja strategian toteutumiseen." image: https://luotava.fi/hubfs/Tarja%20Eloranta%202025.png --- Yhdessä menestyvä johtoryhmä | Johtoryhmävalmennus # Johtoryhmän suorituskyky ratkaisee strategian toteutumisen **Strategia etenee vain niin hyvin kuin johtoryhmä toimii yhdessä.** Selvitämme tutkimuspohjaisesti ja mitattavasti, mikä hidastaa johtoryhmänne päätöksentekoa ja yhteistyötä. Sen jälkeen valmennamme johtoryhmää rakentamaan luottamusta, käymään rakentavia keskusteluja ja viemään yhteiset päätökset käytäntöön. [Varaa luottamuksellinen keskustelu ↗](https://meetings-eu1.hubspot.com/tarja-eloranta)[Katso, miten autamme ↓](https://luotava.fi/johtoryhmavalmennus#palvelut) Tunnistatteko nämä? **01**Päätökset viivästyvät **02**Tavoitteet ja vastuut ovat epäselviä **03**Rakentavia konflikteja vältellään **04**Strategian toteutuminen sakkaa Kasvuyritysten ja julkisten organisaatioiden johtoryhmille. ToimitusjohtajatJohtoryhmätHR- ja kehitysjohtoKasvuyritykset ja julkinen sektori Miksi tämä on ajankohtaista ## Muutos koettelee myös johtoryhmää Kasvu, muutosneuvottelut ja organisaatiouudistukset haastavat johtoryhmää siinä missä koko organisaatiotakin. Tyypillisiä oireita ovat esimerkiksi nämä: Päätöksenteko ### Päätökset viivästyvät Asioita käsitellään kokouksesta toiseen, mutta ratkaisuja ei synny. Suunta ### Tavoitteet ja vastuut hämärtyvät Jokainen vetää omaa aluettaan, eikä yhteinen tavoite ohjaa tekemistä. Luottamus ### Rakentavia konflikteja vältellään Erimielisyydet jäävät sanomatta kokouksessa ja purkautuvat käytävillä. Vuorovaikutus ### Keskustelukulttuuri heikkenee Kokoukset ovat tiedotustilaisuuksia, eivät yhteistä ajattelua. Energia ### Energiataso laskee Kuormitus kasvaa, ja johtoryhmätyö alkaa tuntua velvollisuudelta. Strategia ### Strategian toteutuminen sakkaa Hyvä strategia ei muutu arjen teoiksi, koska johto ei vie sitä eteenpäin yhtenäisesti. Mitä teemme kanssanne ## Tietoon perustuvaa johtoryhmän kehittämistä Valmennus räätälöidään johtoryhmänne tilanteeseen. Se perustuu tutkimustietoon, arviointiin ja käytännössä toimiviin menetelmiin. Johtoryhmälle ### [The Five Behaviors® of a Cohesive Team](https://luotava.fi/hubfs/Ladattavat%20materiaalit%20verkkosivuilta/Malliraportti%20The%20Five%20Behaviors%20Team%20profile.pdf) Patrick Lencionin malliin perustuva arviointi ja valmennus, joka vahvistaa johtoryhmän toimintaa viidellä alueella. - Luottamus ja konfliktien käsittely - Sitoutuminen ja vastuullisuus - Tulosten saavuttaminen [Lataa malliraportti (PDF) →](https://luotava.fi/hubfs/Ladattavat%20materiaalit%20verkkosivuilta/Malliraportti%20The%20Five%20Behaviors%20Team%20profile.pdf) Jokaiselle jäsenelle ### [Workplace Big Five™ -profiilit](https://meetings-eu1.hubspot.com/tarja-eloranta) Tutkimuspohjainen persoonallisuusprofiili auttaa ymmärtämään omaa ja muiden tapaa toimia johtoryhmässä. - Vahvuudet ja kuormitustekijät - Erilaisuus voimavarana - Parempi vuorovaikutus ja päätöksenteko [Varaa keskustelu →](https://meetings-eu1.hubspot.com/tarja-eloranta) Yksilöllinen tuki ### [Johtoryhmän jäsenten coaching](mailto:info@luotava.fi?subject=Johtoryhm%C3%A4valmennus) Tuemme johtoryhmän jäseniä myös yksilöllisesti ja autamme löytämään ratkaisuja haastaviin tilanteisiin. - Oma rooli johtoryhmässä - Persoonallisuus ja vuorovaikutus - Johtamisen haastavat tilanteet [Pyydä tarjous →](mailto:info@luotava.fi?subject=Johtoryhm%C3%A4valmennus) Tietoa aiheesta ## Johtoryhmävalmennus lyhyesti Johtoryhmävalmennus tarkoittaa johtoryhmän yhteistyön, päätöksenteon ja keskustelukulttuurin kehittämistä niin, että johtoryhmä vie strategiaa eteenpäin yhtenäisesti. Luotavan Yhdessä menestyvä johtoryhmä -valmennus alkaa arvioinnilla, joka antaa kuvan nykytilasta ja kehittämistarpeista. Valmennuksessa hyödynnetään Patrick Lencionin The Five Behaviors® of a Cohesive Team -mallia, Workplace Big Five™ -persoonallisuusprofiileja sekä tutkimustietoa luottamuksesta, psykologisesta turvallisuudesta, tietojohtamisesta ja dialogista. Tulos ### Sujuvampi päätöksenteko Asiat ratkeavat johtoryhmässä eivätkä jää roikkumaan. Tulos ### Luottamus ja psykologinen turvallisuus Vaikeistakin asioista voidaan puhua rakentavasti. Tulos ### Strategia etenee Johtoryhmä sitoutuu yhteisiin päätöksiin ja vie ne yhdessä käytäntöön. Miksi Luotava ## Johtamiskokemusta, tutkittua tietoa ja luotettavat menetelmät Tarja on itse johtanut suuren organisaation strategista muutosta ja tietää, millaista johtoryhmätyö on paineen alla. Valmennus perustuu käytäntöön ja tutkimukseen, ei pelkkään teoriaan. Kokemus ### Käytännön johtamiskokemus Strategisen muutoksen johtaminen noin 400 hengen alueella Nordeassa sekä alue- ja keskijohdon sparraus. Menetelmät ### Tutkimuspohjaiset työkalut The Five Behaviors® of a Cohesive Team ja Workplace Big Five™ -profiilit. Ote ### [Dialoginen ote](https://luotava.fi/dialogi) Johtoryhmä rakentaa ratkaisut itse, jolloin niihin myös sitoudutaan. [Dialogi →](https://luotava.fi/dialogi) Näin etenemme ## Arvioinnista mitattaviin tuloksiin Yhteistyö alkaa aina luottamuksellisesta keskustelusta. Sen jälkeen etenemme johtoryhmänne tilanteen mukaan. 01 ### Keskustelu 30 minuutin luottamuksellinen keskustelu: missä johtoryhmänne on nyt ja mitä haluatte saada aikaan. 02 ### Arviointi The Five Behaviors® of a Cohesive Team -arviointi, Workplace Big Five™ -profiilit ja haastattelut tuovat esiin johtoryhmän vahvuudet ja kehittämisen kohteet. 03 ### Valmennus ja seuranta Räätälöity valmennusohjelma ja yksilöllinen tuki. Tuloksia seurataan yhdessä sovituilla mittareilla. **Tutustu esimerkkiin:** [lataa The Five Behaviors® of a Cohesive Team -malliraportti (PDF)](https://luotava.fi/hubfs/Ladattavat%20materiaalit%20verkkosivuilta/Malliraportti%20The%20Five%20Behaviors%20Team%20profile.pdf). Asiakkaidemme kokemuksia ## Mitä asiakkaamme sanovat > Minulla oli tarve löytää hyvä fasilitoija henkilöstön kehittämispäivään muutoksen teemaan liittyen. Yhteydenotto oli helppoa ja minuun oltiin nopeasti yhteydessä. Tarpeitamme kuunneltiin ja toiveemme otettiin huomioon. Meille oli hyötyä keskustelusta, erilaisten näkökulmien esiin nostamisesta ja toiminnallisen työskentelyn eteenpäin viemisestä. Suosittelisin ehdottomasti palvelua työyhteisöille, jotka tarvitsevat sparrausapua muutostilanteessa. **Johtaja**Valkeakosken kaupunki > Koulutus vastasi juuri niihin tarpeisiin, joita olimme tunnistaneet omassa työyhteisössämme. Saimme konkreettisia työkaluja ja uusia näkökulmia. Voimme lämpimästi suositella Tarjaa kouluttajaksi. **Heli Joensuu**asiakkuusjohtaja, Korpelan Voima > Kauttaaltaan kiittävät, positiiviset ja erinomaiset palautteet osallistujilta ja tietysti myös meiltä. Lämmin kiitos jälleen toimivasta yhteistyöstä koko meidän tiimiltä. **Kirjastopalvelujen koulutuspalvelut**Lahden kaupunki [Lue asiakastarinat →](https://luotava.fi/asiakastarinat) Yhteistyössä ![Kuusakoski](https://luotava.fi/hubfs/Kuusakoski.png)![Korpelan Voima](https://luotava.fi/hubfs/TUNNUS_KORPELAN_VOIMA_KUNTAYTYMA_logo_300mm_cmyk.jpg.jpeg)![Viking Malt](https://luotava.fi/hubfs/Viking%20malt-1.png)![TrademarkNow](https://luotava.fi/hubfs/Trademark%20now.png)![Eduhouse](https://luotava.fi/hubfs/Eduhouse.png) ![Tarja Eloranta](https://luotava.fi/hubfs/Tarja%20Eloranta%202025.png) Valmentajanne ## Tarja Eloranta Luotavan perustaja, johtamisvalmentaja ja muutosjohtamisen asiantuntija Tarja on KTM (LUT, tietojohtaminen ja johtajuus) ja on johtanut Nordealla noin 400 hengen alueen strategista muutosta. Hän valmentaa kasvuyritysten ja julkisten organisaatioiden johtoryhmiä ja on itse yrittäjä. Hän tietää, että johtoryhmän voima ei synny yksittäisistä osaajista vaan siitä, miten he ajattelevat, päättävät ja toimivat yhdessä. KTM, LUT-yliopisto | tietojohtaminen ja johtajuusCertified Business Coach®Prosci® Change Management PractitionerWorkplace Big Five™ ja Narrative Big Five™ -valmentajaErätauko-ohjaaja [Varaa lyhyt strateginen keskustelu ↗](https://meetings-eu1.hubspot.com/tarja-eloranta)[LinkedIn ↗](https://www.linkedin.com/in/tarjaeloranta) Usein kysyttyä ## Kysymyksiä johtoryhmävalmennuksesta ### Kenelle Yhdessä menestyvä johtoryhmä -valmennus sopii? Kasvuyritysten ja julkisten organisaatioiden johtoryhmille, jotka haluavat sujuvoittaa päätöksentekoa, vahvistaa luottamusta ja varmistaa, että strategia etenee arjessa. ### Mikä on The Five Behaviors® of a Cohesive Team? Patrick Lencionin malliin perustuva menetelmä, jonka Wiley ja Lencionin Table Group ovat kehittäneet. Se arvioi ja kehittää tiimin toimintaa viidellä alueella: luottamus, konfliktien käsittely, sitoutuminen, vastuullisuus ja tulokset. ### Mitä Workplace Big Five™ -profiili kertoo? Tutkimuspohjainen persoonallisuusprofiili kuvaa, miten kukin johtoryhmän jäsen tyypillisesti toimii, mikä häntä kuormittaa ja missä hän on vahvimmillaan. Profiilit auttavat hyödyntämään erilaisuutta johtoryhmän voimavarana. ### Mistä valmennus alkaa? Luottamuksellisesta 30 minuutin keskustelusta. Sen jälkeen tehdään arviointi ja haastattelut, joiden pohjalta valmennus räätälöidään. ### Miten tuloksia mitataan? Alkuarviointi antaa lähtötason. Sovimme yhdessä mittarit, joilla seuraamme johtoryhmän kehittymistä valmennuksen aikana ja sen jälkeen. ### Mitä valmennus maksaa? Hinta määräytyy johtoryhmän koon ja valmennuksen laajuuden mukaan. Kerromme hinnan keskustelun jälkeen, kun tiedämme, millaista tukea tarvitsette. Liittyvät palvelut ## Tutustu myös näihin Johtaminen ### [Johtamisen kehittäminen](https://luotava.fi/johtamisenkoulutukset) Esihenkilökoulutukset, valmentava johtaminen ja coaching. [Tutustu →](https://luotava.fi/johtamisenkoulutukset) Kasvu ### [Kasvun johtaminen](https://luotava.fi/kasvunjohtaminen) Strateginen sparraus ja työpajat kasvuyritysten johdolle. [Tutustu →](https://luotava.fi/kasvunjohtaminen) Kasvu ### [Strateginen kasvu ja muutoskyky™](https://luotava.fi/strateginenkasvujamuutoskyky) 6 kuukauden kehitysohjelma hallittuun kasvuun ja muutokseen. [Tutustu →](https://luotava.fi/strateginenkasvujamuutoskyky) Aloitetaan keskustelusta ## Mitä johtoryhmänne tulee luoda seuraavaksi? **Johtoryhmä, joka päättää, luottaa ja vie strategian käytäntöön yhdessä.** Kerro tilanteestanne. Pohditaan luottamuksellisessa 30 minuutin keskustelussa, voisiko tämä olla teille sopiva tapa kehittää johtoryhmän yhteistyötä. [Varaa 30 minuutin keskustelu ↗](https://meetings-eu1.hubspot.com/tarja-eloranta)[Lähetä viesti ↗](mailto:info@luotava.fi?subject=Johtoryhm%C3%A4valmennus) Tai soita: [+358 45 227 5021](tel:+358452275021) | [info@luotava.fi](mailto:info@luotava.fi) ```json { "@context" : "https://schema.org", "@id" : "https://luotava.fi/#organization", "@type" : "Organization", "address" : { "@type" : "PostalAddress", "addressCountry" : "FI", "addressLocality" : "Helsinki", "postalCode" : "00670", "streetAddress" : "Rakovalkeantie 13 B A" }, "alternateName" : "KM Future", "areaServed" : { "@type" : "Country", "name" : "Finland" }, "description" : "Luotava auttaa organisaatioita viemään muutokset käytäntöön, kehittämään johtamista ja hyödyntämään tietoa ja tekoälyä.", "email" : "info@luotava.fi", "founder" : { "@id" : "https://luotava.fi/#tarjaeloranta" }, "legalName" : "Coachaas Executive and Team Coaching Oy", "logo" : "https://luotava.fi/hubfs/Luotava%20%E2%80%93%20Kultainen%20oksalogotyyppi.png", "name" : "Luotava", "slogan" : "Tiedosta toimintaan | Muutoksesta tuloksiin", "taxID" : "3345476-2", "telephone" : "+358452275021", "url" : "https://luotava.fi/" } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@id" : "https://luotava.fi/#tarjaeloranta", "@type" : "Person", "alumniOf" : { "@type" : "CollegeOrUniversity", "name" : "LUT-yliopisto" }, "image" : "https://luotava.fi/hubfs/141641606/web-mv-eloranta-5.jpg", "jobTitle" : "Muutosjohtamisen ja tietojohtamisen asiantuntija", "name" : "Tarja Eloranta", "sameAs" : [ "https://www.linkedin.com/in/tarjaeloranta" ], "url" : "https://luotava.fi/tarinamme", "worksFor" : { "@id" : "https://luotava.fi/#organization" } } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "Service", "areaServed" : "FI", "inLanguage" : "fi", "name" : "Yhdessä menestyvä johtoryhmä -johtoryhmävalmennus", "provider" : { "@id" : "https://luotava.fi/#organization" }, "serviceType" : "Johtoryhmävalmennus", "url" : "https://luotava.fi/johtoryhmavalmennus" } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BreadcrumbList", "itemListElement" : [ { "@type" : "ListItem", "item" : "https://luotava.fi/", "name" : "Etusivu", "position" : 1 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://luotava.fi/johtoryhmavalmennus", "name" : "Johtoryhmävalmennus", "position" : 2 } ] } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "FAQPage", "mainEntity" : [ { "@type" : "Question", "acceptedAnswer" : { "@type" : "Answer", "text" : "Kasvuyritysten ja julkisten organisaatioiden johtoryhmille, jotka haluavat sujuvoittaa päätöksentekoa, vahvistaa luottamusta ja varmistaa, että strategia etenee arjessa." }, "name" : "Kenelle Yhdessä menestyvä johtoryhmä -valmennus sopii?" }, { "@type" : "Question", "acceptedAnswer" : { "@type" : "Answer", "text" : "Patrick Lencionin malliin perustuva menetelmä, jonka Wiley ja Lencionin Table Group ovat kehittäneet. Se arvioi ja kehittää tiimin toimintaa viidellä alueella: luottamus, konfliktien käsittely, sitoutuminen, vastuullisuus ja tulokset." }, "name" : "Mikä on The Five Behaviors® of a Cohesive Team?" }, { "@type" : "Question", "acceptedAnswer" : { "@type" : "Answer", "text" : "Tutkimuspohjainen persoonallisuusprofiili kuvaa, miten kukin johtoryhmän jäsen tyypillisesti toimii, mikä häntä kuormittaa ja missä hän on vahvimmillaan. Profiilit auttavat hyödyntämään erilaisuutta johtoryhmän voimavarana." }, "name" : "Mitä Workplace Big Five™ -profiili kertoo?" }, { "@type" : "Question", "acceptedAnswer" : { "@type" : "Answer", "text" : "Luottamuksellisesta 30 minuutin keskustelusta. Sen jälkeen tehdään arviointi ja haastattelut, joiden pohjalta valmennus räätälöidään." }, "name" : "Mistä valmennus alkaa?" }, { "@type" : "Question", "acceptedAnswer" : { "@type" : "Answer", "text" : "Alkuarviointi antaa lähtötason. Sovimme yhdessä mittarit, joilla seuraamme johtoryhmän kehittymistä valmennuksen aikana ja sen jälkeen." }, "name" : "Miten tuloksia mitataan?" }, { "@type" : "Question", "acceptedAnswer" : { "@type" : "Answer", "text" : "Hinta määräytyy johtoryhmän koon ja valmennuksen laajuuden mukaan. Kerromme hinnan keskustelun jälkeen, kun tiedämme, millaista tukea tarvitsette." }, "name" : "Mitä valmennus maksaa?" } ] } ```