---
title: "Miten toimimme | Luotava: muutos, johtaminen ja teknologia"
description: Luotava auttaa uudistamaan johtamista, työtä ja toimintatapoja. Kartoitamme tilanteen, rakennamme ratkaisut yhdessä ja tuemme johtoa viemään muutokset käytäntöön, myös ERP-, CRM- ja AI-uudistuksissa.
---

[![Luotava](https://luotava.fi/hs-fs/hubfs/Luotava%20%E2%80%93%20Kultainen%20oksalogotyyppi.png?width=195&height=65&name=Luotava%20%E2%80%93%20Kultainen%20oksalogotyyppi.png)](https://luotava.fi/)

☰

[Etusivu](https://luotava.fi)

Palvelut▾

Muutos[Muutosjohtaminen](https://luotava.fi/muutosjohtaminen)[Esihenkilö muutoksen johtajana](https://luotava.fi/muutosjohtaminen-koulutus)[Muutosmentori](https://luotava.fi/muutosmentori)

Johtaminen[Johtamisen kehittäminen](https://luotava.fi/johtamisenkoulutukset)[Uusi esihenkilö -ohjelma](https://luotava.fi/uusi-esihenkilo-koulutus)[Valmentava johtaminen](https://luotava.fi/valmentava-johtaminen)[Johtajapolku™](https://akatemia.kmfuture.fi/johtajapolku)

Kasvu[Kasvun johtaminen](https://luotava.fi/kasvunjohtaminen)[Strateginen kasvu ja muutoskyky™](https://luotava.fi/strateginenkasvujamuutoskyky)

Tieto & AI[Tietojohtaminen ja AI](https://luotava.fi/konsultointi)

Asiakaskokemus[Asiakaskokemuksen kehittäminen](https://luotava.fi/asiakaspalvelukoulutus)[Haastavan asiakkaan kohtaaminen](https://luotava.fi/haastava-asiakaskohtaaminen-koulutus)

Työyhteisöt ja dialogi[Työyhteisövalmennukset](https://luotava.fi/tyäyhteisövalmennukset-ja-tiimien-kehittäminen)[Dialogi työelämässä](https://luotava.fi/dialogi)[Työhyvinvoinnin kompassi](https://luotava.fi/tyohyvinvointivalmennus-kompassi)

[Miten toimimme](https://luotava.fi/miten-toimimme)

[Blogi](https://luotava.fi/blogi)

[Akatemia](https://akatemia.kmfuture.fi/)

Tietoa meistä▾

[Tarinamme](https://luotava.fi/tarinamme)[Asiakastarinat](https://luotava.fi/asiakastarinat)[Puheenvuorot](https://luotava.fi/puheenvuorot)[Oppaat ja tutkimukset](https://luotava.fi/oppaat-ja-tutkimukset)[Ota yhteyttä](https://luotava.fi/otayhteyttä)[Tietosuojaseloste](https://luotava.fi/tietosuojaseloste)

[Varaa keskustelu ↗](https://meetings-eu1.hubspot.com/tarja-eloranta)

MITEN TOIMIMME

# Tulevaisuus luodaan yhdessä.

Yhteinen ymmärrys muuttuu paremmaksi toiminnaksi.

Strateginen, toiminnallinen tai teknologinen uudistuminen onnistuu, kun tavoitteet, johtaminen ja ihmisten arki kohtaavat. Luotava auttaa johtoa löytämään olennaisen, rakentamaan ratkaisut yhdessä ja edistämään muutosta johtamisen kautta.

[Varaa 30 minuutin keskustelu ↗](https://meetings-eu1.hubspot.com/tarja-eloranta)[Katso, miten työskentelemme ↓](https://luotava.fi/miten-toimimme#eteneminen)

Tiedosta toimintaan. Muutoksesta tuloksiin.

LiiketoimintaJohtaminenIhmisetTieto ja teknologia

LÄHDEMME LIIKKEELLE TAVOITTEISTANNE

## Hyvä suunnitelma on vasta alku.

Toimivampi johtaminen, onnistuva muutos tai teknologian hyödyntäminen ei synny pelkästä päätöksestä. Tulokset näkyvät vasta, kun uusi suunta siirtyy päätöksiin, yhteistyöhön ja työn käytäntöihin.

Muutoksen vievät läpi organisaation oma johto ja esihenkilöt. Me autamme heitä onnistumaan.

Tuomme johtamisen tueksi tiedon, asiakasymmärryksen ja niiden ihmisten kokemuksen, joiden työssä muutos tapahtuu.

YHTEISTYÖ ETENEE TAVOITTEISTA TEKOIHIN

## Ensin ymmärrämme. Sitten rakennamme ja tuemme toteutusta.

01

### Kartoita

Selvitämme tavoitteet, nykytilanteen, muutoksen vaikutukset ja etenemisen esteet. Kuulemme johtoa ja tarpeen mukaan henkilöstöä, tarkastelemme saatavilla olevaa tietoa ja muodostamme yhteisen tilannekuvan.

Tuloksena: olennaiset havainnot ja kehittämisen painopisteet.

02

### Luo yhdessä

Kartoituksen perusteella kokoamme oikeat ihmiset yhteen. Keskusteluissa ja työpajoissa kirkastamme vaihtoehdot, tavoitteet, vastuut ja toteuttamiskelpoiset ratkaisut.

Tuloksena: yhteiset valinnat ja konkreettinen eteneminen.

03

### Toteuta ja juurruta

Johto ja esihenkilöt vievät sovitut muutokset käytäntöön, ja me tuemme heitä matkan varrella. Seuraamme yhdessä vaikutuksia, tunnistamme kehityskohteet ja vahvistamme organisaation kykyä uudistua.

Tuloksena: toimivammat käytännöt, oppiminen ja seurattavat hyödyt.

Kartoitus edeltää työpajaa, mutta erillistä kartoitusta tai kaikkia kolmea vaihetta ei tarvita jokaiseen toimeksiantoon. Laajuus sovitaan tilanteenne mukaan.

TYÖKALUMME

## Näin työskentelemme käytännössä

Valitsemme menetelmät tavoitteen ja tilanteen mukaan. Luottamus, dialogi ja psykologinen turvallisuus kulkevat mukana koko työskentelyn ajan, koska parhaat ratkaisut syntyvät, kun myös vaikeat asiat voidaan sanoa ääneen.

Kartoitus

### Haastattelut ja tilannekuva

Johdon ja henkilöstön haastattelut, ryhmäkeskustelut ja olemassa olevan tiedon tarkastelu muodostavat yhteisen kuvan siitä, missä ollaan.

Mittaaminen

### Arvioinnit ja mittaukset

Muutosvalmiuden ja muutoskyvykkyyden arvioinnit sekä alku- ja loppumittaus. Näette, mikä muuttui ja mitä opittiin.

Ennakointi

### Sudenkuoppien tunnistaminen

Tunnistamme ajoissa muutoksen vaikutukset, riskit ja kohdat, joissa eteneminen todennäköisesti hidastuu, jotta niihin voidaan varautua.

Fasilitointi

### Työpajat ja dialogi

Fasilitoimme työpajat ja keskustelut niin, että eri näkökulmat tulevat esiin ja päätökset syntyvät yhdessä.

Tuki

### Johdon ja esihenkilöiden sparraus

Tuemme muutosta johtavia suunnittelussa, päätöksissä ja vaikeissa tilanteissa, säännöllisesti ja silloin, kun sitä tarvitaan.

Valmennus

### Valmennus ja coaching tarvittaessa

Kun osaamista tai valmiuksia tarvitaan lisää, valmennamme esihenkilöitä, tiimejä ja henkilöstöä juuri tähän muutokseen.

ERP / CRM / AI

## Teknologiauudistus on myös toiminnan muutos.

Uusi ERP- tai CRM-järjestelmä tai tekoälyratkaisu ei yksin muuta työtä paremmaksi. Tavoitellut hyödyt syntyvät, kun prosessit, vastuut, osaaminen ja arjen toimintatavat uudistuvat sen mukana.

Työskentelemme tarvittaessa asiakkaan IT- ja projektijohdon sekä järjestelmätoimittajien rinnalla.

01 / VAIKUTUKSET**Mitä työssä muuttuu?**

Muutoksen vaikutukset eri rooleihin, yksiköihin ja prosesseihin.

02 / JOHTAMINEN**Kuka johtaa muutosta?**

Johdon ja esihenkilöiden tuki, vastuut ja päätöksenteko.

03 / KÄYTTÖÖNOTTO**Miten ihmiset onnistuvat?**

Osallistaminen, viestintä, osaaminen ja käyttöönoton valmiudet.

04 / HYÖDYT**Mikä todella paranee?**

Uusien toimintatapojen juurruttaminen ja vaikutusten seuranta.

Esimerkiksi ERP-uudistuksessa

Tarkastelemme, miten hankinnan, myynnin, taloushallinnon tai asiakastyön toimintatavat muuttuvat, ja mitä eri rooleissa toimivat ihmiset tarvitsevat onnistuakseen.

Luotavan rooli on tukea muutoksen johtamista ja toiminnan uudistamista. Tekninen järjestelmäsuunnittelu, integraatiot ja konfigurointi sovitaan erikseen asiakkaan tai teknisen toteuttajan vastuulle.

TIETOJOHTAMINEN OSANA KEHITTÄMISTÄ

## Hiljainen tieto, data ja AI | Tieto käyttöön

Organisaatiossa on tietoa, jota ei löydy järjestelmistä. Tekoäly voi auttaa yhdistämään ja soveltamaan tietoa uudella tavalla. Autamme muuttamaan sen paremmiksi valinnoiksi ja toimivammaksi työksi.

01

**Tieto ja osaaminen**

Ihmisillä oleva hiljainen tieto ja kokemus asiakkaista, työn sujuvuudesta ja siitä, mikä todella toimii.

02

**Data ja ympäristön signaalit**

Liiketoimintatieto, asiakastieto, dokumentoitu tieto sekä ulkoinen tieto toimintaympäristön muutoksista.

AI

**AI mahdollistajana**

Tiedon analysointi, yhdistely ja soveltaminen. AI tukee ihmisten harkintaa, mutta ei korvaa sitä eikä johdon vastuuta.

SAMA PERIAATE, ERILAISET TILANTEET

## Yksi ajattelutapa. Tilanteeseen sopiva toteutus.

Kasvava yritys

### Kun johtaminen ei pysy kasvun mukana

Kun johtoryhmän yhteistyö, vastuut ja päätöksenteko on saatava kasvun tasalle.

[Kasvun johtaminen →](https://luotava.fi/kasvunjohtaminen)

Teknologinen muutos

### Kun uudistus pitää saada käyttöön

Kun ERP-, CRM- tai AI-uudistuksen pitää näkyä sujuvampana työnä ja hyötyinä.

[Muutosjohtaminen →](https://luotava.fi/muutosjohtaminen)

Julkinen organisaatio

### Kun palveluja ja työtä on uudistettava

Kun palveluja ja työtä uudistetaan rajallisilla resursseilla, henkilöstöä kuunnellen.

Toteutus voi olla rajattu työskentely, useamman kuukauden kehittämisohjelma tai pidempi yhteistyö. Valitsemme menetelmät tavoitteen mukaan, emme päinvastoin.

ALOITETAAN KESKUSTELUSTA

## Mitä teidän tulee luoda seuraavaksi?

Toimivampaa johtamista, onnistuva muutos, sujuvampaa työtä vai uusia mahdollisuuksia hyödyntää tietoa ja teknologiaa?

Kerro meille tilanteestanne. Pohditaan yhdessä, mistä kannattaa aloittaa ja millaisella yhteistyöllä tavoitteitanne voidaan edistää.

[Varaa 30 minuutin keskustelu ↗](https://meetings-eu1.hubspot.com/tarja-eloranta)[Ota yhteyttä Luotavaan ↗](mailto:info@luotava.fi?subject=Luotava%20-%20keskustelu)[Soita +358 45 227 5021](tel:+358452275021)

[LUOTAVA](https://luotava.fi/)

Tiedosta toimintaan. Muutoksesta tuloksiin.

Tulevaisuus luodaan yhdessä.

[Varaa 30 minuutin keskustelu](https://meetings-eu1.hubspot.com/tarja-eloranta)

Muutos[Muutosjohtaminen](https://luotava.fi/muutosjohtaminen)[Esihenkilö muutoksen johtajana](https://luotava.fi/muutosjohtaminen-koulutus)[Muutosmentori](https://luotava.fi/muutosmentori)

Johtaminen[Johtamisen kehittäminen](https://luotava.fi/johtamisenkoulutukset)[Uusi esihenkilö -ohjelma](https://luotava.fi/uusi-esihenkilo-koulutus)[Valmentava johtaminen](https://luotava.fi/valmentava-johtaminen)[Johtajapolku™](https://akatemia.kmfuture.fi/johtajapolku)

Kasvu[Kasvun johtaminen](https://luotava.fi/kasvunjohtaminen)[Strateginen kasvu ja muutoskyky™](https://luotava.fi/strateginenkasvujamuutoskyky)

Tieto & AI[Tietojohtaminen ja AI](https://luotava.fi/konsultointi)

Asiakaskokemus[Asiakaskokemuksen kehittäminen](https://luotava.fi/asiakaspalvelukoulutus)[Haastavan asiakkaan kohtaaminen](https://luotava.fi/haastava-asiakaskohtaaminen-koulutus)

Työyhteisöt ja dialogi[Työyhteisövalmennukset](https://luotava.fi/tyäyhteisövalmennukset-ja-tiimien-kehittäminen)[Dialogi työelämässä](https://luotava.fi/dialogi)[Työhyvinvoinnin kompassi](https://luotava.fi/tyohyvinvointivalmennus-kompassi)

Luotava[Miten toimimme](https://luotava.fi/miten-toimimme)[Blogi](https://luotava.fi/blogi)[Akatemia](https://akatemia.kmfuture.fi/)[Tarinamme](https://luotava.fi/tarinamme)[Asiakastarinat](https://luotava.fi/asiakastarinat)[Puheenvuorot](https://luotava.fi/puheenvuorot)[Oppaat ja tutkimukset](https://luotava.fi/oppaat-ja-tutkimukset)[Ota yhteyttä](https://luotava.fi/otayhteyttä)

Yhteystiedot

[info@luotava.fi](mailto:info@luotava.fi)

[+358 45 227 5021](tel:+358452275021)

© 2026 Luotava | Coachaas Executive and Team Coaching Oy | Y-tunnus 3345476-2[Tietosuojaseloste](https://luotava.fi/tietosuojaseloste)

```json
{
  "@context" : "https://schema.org",
  "@id" : "https://luotava.fi/#organization",
  "@type" : "Organization",
  "address" : {
    "@type" : "PostalAddress",
    "addressCountry" : "FI",
    "addressLocality" : "Helsinki",
    "postalCode" : "00670",
    "streetAddress" : "Rakovalkeantie 13 B A"
  },
  "alternateName" : "KM Future",
  "areaServed" : {
    "@type" : "Country",
    "name" : "Finland"
  },
  "description" : "Luotava auttaa organisaatioita viemään muutokset käytäntöön, kehittämään johtamista ja hyödyntämään tietoa ja tekoälyä.",
  "email" : "info@luotava.fi",
  "founder" : {
    "@id" : "https://luotava.fi/#tarjaeloranta"
  },
  "legalName" : "Coachaas Executive and Team Coaching Oy",
  "logo" : "https://luotava.fi/hubfs/Luotava%20%E2%80%93%20Kultainen%20oksalogotyyppi.png",
  "name" : "Luotava",
  "slogan" : "Tiedosta toimintaan | Muutoksesta tuloksiin",
  "taxID" : "3345476-2",
  "telephone" : "+358452275021",
  "url" : "https://luotava.fi/"
}
```

```json
{
  "@context" : "https://schema.org",
  "@id" : "https://luotava.fi/#tarjaeloranta",
  "@type" : "Person",
  "alumniOf" : {
    "@type" : "CollegeOrUniversity",
    "name" : "LUT-yliopisto"
  },
  "image" : "https://luotava.fi/hubfs/141641606/web-mv-eloranta-5.jpg",
  "jobTitle" : "Muutosjohtamisen ja tietojohtamisen asiantuntija",
  "name" : "Tarja Eloranta",
  "sameAs" : [ "https://www.linkedin.com/in/tarjaeloranta" ],
  "url" : "https://luotava.fi/tarinamme",
  "worksFor" : {
    "@id" : "https://luotava.fi/#organization"
  }
}
```