Roolit, vastuut ja päätöksenteko eivät enää pysy kehityksen mukana.
Suunta on valittu, mutta toteutus ja yhteinen tekeminen tarvitsevat tukea.
Uusi järjestelmä tai tekoäly on käytössä, mutta työ ja toimintatavat eivät ole uudistuneet mukana.
Tulevaisuus luodaan yhdessä. Ymmärryksen ja yhteisen suunnan kautta.
Autamme yrityksiä ja julkisia organisaatioita viemään strategiset, teknologiset ja toiminnalliset muutokset käytäntöön, kehittämään johtamista ja uudistamaan työtä. Yhdistämme liiketoiminnan tavoitteet, tiedon ja ihmisten osaamisen niin, että uudet toimintatavat myös toimivat.
MEIHIN OVAT LUOTTANEET MUUN MUASSA
Hyvä suunnitelma ei yksin muuta toimintaa. Kun johtaminen, osaaminen, yhteistyö ja työn käytännöt uudistuvat yhdessä, tavoitellut hyödyt voivat toteutua. Yrityksissä, liiketoimintayksiköissä ja julkisella sektorilla voi näkyä monenlaisia uudistuksien haasteita.
Roolit, vastuut ja päätöksenteko eivät enää pysy kehityksen mukana.
Suunta on valittu, mutta toteutus ja yhteinen tekeminen tarvitsevat tukea.
Uusi järjestelmä tai tekoäly on käytössä, mutta työ ja toimintatavat eivät ole uudistuneet mukana.
Toiminnan sujuvuus, palvelun laatu ja vaikuttavuus on turvattava.
Esihenkilöt ja henkilöstö tarvitsevat selkeyttä, tukea ja mahdollisuuden vaikuttaa.
Yksiköiden yhteinen työ ja asiakasymmärrys eivät vielä tue riittävästi uudistumista.
Luotava yhdistää konsultoinnin, valmennuksen, fasilitoinnin ja coachingin asiakkaan tilanteeseen. Aloitamme tavoitteista, emme menetelmästä.
Strategiset, toiminnalliset ja teknologiset muutokset käytäntöön.
Arvioimme muutoksen vaikutuksia ja valmiuksia, tuemme johtoa ja esihenkilöitä sekä osallistamme ihmiset uudistamaan työtä. Autamme varmistamaan, että uudet toimintatavat otetaan käyttöön ja muutoksen hyödyt näkyvät arjessa.
Keskustellaan muutoksenne toteutuksesta ↗Kasvu tarvitsee toimivat rakenteet.
Selkeytämme johtoryhmän suuntaa, rooleja, vastuita ja johtamisen käytäntöjä, jotta kasvu ei kuormita organisaatiota tarpeettomasti.
Keskustellaan kasvusta ↗Johtamista, joka saa aikaan.
Vahvistamme johtoryhmän yhteistyötä, päätöksentekoa ja esihenkilöiden kykyä johtaa arjen työtä ja muutoksia.
Keskustellaan johtamisesta ↗Tieto, osaaminen ja teknologia hyödyksi.
Autamme yhdistämään dataa, hiljaista tietoa, asiakasymmärrystä ja AI:n mahdollisuuksia – sekä uudistamaan työtä niiden avulla.
Keskustellaan tiedosta ja AI:sta ↗Parempia kohtaamisia ja toimivampaa arkea.
Kehitämme asiakastyön johtamista, palvelukäytäntöjä ja valmiuksia haastaviin tilanteisiin henkilöstöä tukien.
Keskustellaan asiakaskokemuksesta ↗Emme tuo valmiita vastauksia irrallaan organisaation arjesta. Rakennamme ymmärryksen ja ratkaisut kanssanne ja tuemme tarvittaessa niiden toteutusta.
Muodostamme yhdessä kuvan tavoitteista, nykytilasta ja kehittämisen tärkeimmistä kysymyksistä.
Työpajassa tai yhteisessä työskentelyssä kirkastamme valinnat, vastuut ja seuraavat askeleet.
Tuemme tarvittaessa johtoa ja henkilöstöä uusien käytäntöjen käyttöönotossa ja vaikutusten seurannassa.
Luotava yhdistää käytännön johtamiskokemuksen, tutkimusperustaisen kehittämisen ja yhdessä toteutettavan muutoksen. Tavoitteena ei ole lisää raportteja, vaan parempi tapa johtaa ja toimia.
Ymmärrämme, että kehittämisen pitää tukea päätöksiä, toimintaa ja tuloksia.
Yhdistämme johtamisen ja muutosjohtamisen osaamisen, tiedon hyödyntämisen ja käytännön kokemuksen.
Johto, esihenkilöt ja henkilöstö osallistuvat tarkoituksenmukaisesti. Asiakkaan oma osaaminen saadaan käyttöön.
Haimme johdolle yhteistä sparrausta siihen, miten johtaa keskellä epävarmuutta, kun ei vielä ollut selkeää suuntaa, mihin olemme menossa ja miten se vaikuttaa jokaisen työhön. Saimme sparrausta, ymmärrystä ja työkaluja toistemme tukemiseen, omaan johtamistyöhön ja tilanteen käsittelyyn yhdessä tiimimme kanssa. Tällä oli ratkaiseva merkitys sille, että pystyimme epävarmuudesta huolimatta keskittymään tärkeään työhömme ja onnistuimme valmistautumaan tulevaan.Johto, IT-alan yritys
Saimme konkreettisia työkaluja ja uusia näkökulmia asiakastyön haasteisiin.Heli Joensuu, asiakkuusjohtaja, Korpelan Voima
Tarpeitamme kuunneltiin ja toiveemme otettiin huomioon.Sari Ilovuori, johtaja, Valkeakosken kaupunki
Toimivampaa johtamista, onnistuva muutos, sujuvampaa työtä vai uusia mahdollisuuksia hyödyntää tietoa ja teknologiaa?
Kerro meille tilanteestanne. Pohditaan yhdessä, mistä kannattaa aloittaa ja millaisella yhteistyöllä tavoitteitanne voidaan edistää.
