Johtoryhmät
Jotka haluavat yhteisen suunnan, paremman päätöksenteon ja toimivan yhteistyön.
Johtamisen kehittäminen ja esihenkilökoulutukset
Hyvä johtaminen ei synny itsestään, sitä rakennetaan
Autamme johtoryhmiä, esihenkilöitä ja johtajia kehittymään käytännönläheisesti.
Teoriasta käytäntöön, arjen tilanteissa ja oikeissa haasteissa. Räätälöimme kokonaisuuden aina organisaationne tavoitteiden ja tilanteen mukaan.
JohtoryhmätUudet esihenkilötKokeneet esihenkilötHR ja kehityspäälliköt
Kenelle palvelut sopivat?
Tukea johtamiseen jokaisessa roolissa
Uudet esihenkilöt
Jotka ovat siirtyneet asiantuntijasta johtajaksi ja haluavat ottaa uuden roolin haltuun.
Kokeneet esihenkilöt
Jotka haluavat kehittyä valmentavaan johtamiseen tai johtaa muutosta paremmin.
HR ja kehityspäälliköt
Jotka rakentavat johtamiskulttuuria ja esihenkilöohjelmia organisaatiossaan.
Palvelumme
Kaikki johtamisen kehittämisen tarpeet yhdestä paikasta
Räätälöimme kokonaisuuden aina organisaationne tavoitteiden ja tilanteen mukaan.
Johtoryhmävalmennukset
Investointi yhteiseen suuntaan, päätöksenteon laatuun ja strategian edistämiseen. Suunnitellaan aina johtoryhmän kehitysvaiheen mukaan.
- Yhteinen suunta ja fokus
- Luottamus ja psykologinen turvallisuus
- Päätöksenteko ja viestintä
- Muutoksen johtaminen
- Johtoryhmän toimintakulttuurin kehittäminen
Esihenkilökoulutukset
Käytännön työkaluja arjen johtamiseen, vuorovaikutuksen ja tiimien kehittämiseen. Yksittäisiä päiviä tai pidempiä kehitysohjelmia.
- Valmentava johtaminen
- Muutoksen johtaminen
- Uusi esihenkilö: ensimmäiset 100 päivää
- Palautteenanto ja vuorovaikutus
- Tekoäly johtamistyössä
Coaching ja henkilökohtainen tuki
Yksilöllinen coaching, joka tukee johtajuuden kehittymistä, päätöksentekoa ja hyvinvointia. Selkeyttää tavoitteita ja avaa uusia näkökulmia.
- Johdon ja esihenkilöiden coaching
- 360°-arvioinnit ja palautekyselyt
- Persoonallisuusprofiilit (Big Five, DISC)
- Yksilölliset kehittämissuunnitelmat
Tietoa aiheesta
Johtamisen kehittäminen lyhyesti
Johtamisen kehittäminen tarkoittaa johtoryhmien, esihenkilöiden ja johtajien osaamisen ja toimintatapojen suunnitelmallista vahvistamista. Luotava toteuttaa sen johtoryhmävalmennuksina, esihenkilökoulutuksina ja coachingina, aina organisaation tavoitteiden mukaan räätälöitynä. Tuloksena:
Tavoitteellisempi ja valmentavampi johtamiskulttuuri
Yhteinen suunta ja toimivampi johtoryhmä
Sitoutunut ja hyvinvoiva henkilöstö
Parempi yhteistyö, viestintä ja päätöksenteko
Tukea ja sparrausta luottamuksella
Johtoryhmälle luottamuksellinen kumppani ja kokenut johtamisvalmentaja
Olemme kokeneita johtamisen ja työyhteisöjen kehittäjiä, jotka työskentelevät johdon ja esihenkilöiden rinnalla luottamuksellisesti ja tavoitteellisesti. Autamme johtoryhmiä rakentamaan yhteistä suuntaa, vahvistamaan yhteistyötä ja uudistamaan johtamiskulttuuria kestävällä tavalla.
Tavoitteemme on auttaa teitä onnistumaan johtamisessa, joka tukee sekä tulosta että hyvinvointia.
Ihmislähtöisesti
Johdon ja esihenkilöiden rinnalla, luottamuksellisesti.
Tutkimusperustaisesti
Yhteinen suunta ja päätökset rakennetaan yhdessä.
Käytännönläheisesti
Teoriasta käytäntöön, arjen tilanteissa ja oikeissa haasteissa.
Miten etenemme
Kokonaisuus teidän tavoitteistanne, ei valmiina pakettina
Jokainen kokonaisuus suunnitellaan organisaationne tavoitteiden ja tilanteen mukaan. Koulutukset voi tilata yksittäisinä päivinä tai pidempinä kehitysohjelmina.
01
Kartoitetaan tavoitteet
Maksuton kartoituskeskustelu: tilanteenne, tavoitteet ja kenelle kehittäminen kohdistuu.
02
Rakennetaan kokonaisuus
Johtoryhmävalmennus, esihenkilökoulutus, coaching tai niiden yhdistelmä. Tarvittaessa 360°-arvioinnit sekä Big Five- ja DISC-profiilit yksilöllisen kehittämisen tukena.
03
Varmistetaan vaikutus
Arvioimme tulokset yhdessä ja varmistamme, että opittu näkyy arjen johtamisessa.
Asiakkaidemme kokemuksia
Mitä asiakkaamme sanovat
JohtajaValkeakosken kaupunkiMinulla oli tarve löytää hyvä fasilitoija henkilöstön kehittämispäivään muutoksen teemaan liittyen. Yhteydenotto oli helppoa ja minuun oltiin nopeasti yhteydessä. Tarpeitamme kuunneltiin ja toiveemme otettiin huomioon. Meille oli hyötyä keskustelusta, erilaisten näkökulmien esiin nostamisesta ja toiminnallisen työskentelyn eteenpäin viemisestä. Suosittelisin ehdottomasti palvelua työyhteisöille, jotka tarvitsevat sparrausapua muutostilanteessa.
Heli Joensuuasiakkuusjohtaja, Korpelan VoimaKoulutus vastasi juuri niihin tarpeisiin, joita olimme tunnistaneet omassa työyhteisössämme. Saimme konkreettisia työkaluja ja uusia näkökulmia. Voimme lämpimästi suositella Tarjaa kouluttajaksi.
Kirjastopalvelujen koulutuspalvelutLahden kaupunkiKauttaaltaan kiittävät, positiiviset ja erinomaiset palautteet osallistujilta ja tietysti myös meiltä. Lämmin kiitos jälleen toimivasta yhteistyöstä koko meidän tiimiltä.
Yhteistyössä
Valmentajanne
Tarja Eloranta
Luotavan perustaja, johtamisen ja muutoskyvyn kehittämisen asiantuntija
Olen toiminut muun muassa konttorinjohtajana, myyntijohtajana sekä suuren organisaation asiakaskokemuksen ja myynnin johtotehtävissä. Nordealla johdin strategista muutosta noin 400 hengen alueella ja sparrasin alue- ja keskijohtoa koko muutoksen ajan.
Sparraan, fasilitoin ja valmennan ihmislähtöisesti, tutkimusperustaisesti ja käytännönläheisesti. Tavoitteena on johtaminen, joka tukee sekä tulosta että hyvinvointia.
KTM, LUT-yliopisto | tietojohtaminen ja johtajuusCertified Business Coach®Prosci® Change Management PractitionerWorkplace Big Five™ ja Narrative Big Five™ -valmentajaErätauko-ohjaaja
Usein kysyttyä
Kysymyksiä johtamisen kehittämisestä
Mitä johtamisen kehittäminen tarkoittaa?
Johtamisen kehittäminen on johtoryhmien, esihenkilöiden ja johtajien osaamisen ja toimintatapojen suunnitelmallista vahvistamista. Luotava toteuttaa sen johtoryhmävalmennuksina, esihenkilökoulutuksina ja coachingina.
Räätälöidäänkö valmennus organisaatiollemme?
Kyllä. Kokonaisuus suunnitellaan tavoitteidenne ja tilanteenne mukaan, ei valmiina pakettina.
Voiko esihenkilökoulutuksen tilata yksittäisenä päivänä?
Kyllä. Koulutukset voi tilata yksittäisinä päivinä tai pidempinä kehitysohjelmina.
Mitä johtoryhmävalmennus sisältää?
Valmennus suunnitellaan johtoryhmän kehitysvaiheen mukaan. Tyypillisiä teemoja ovat yhteinen suunta ja fokus, luottamus ja psykologinen turvallisuus, päätöksenteko ja viestintä, muutoksen johtaminen sekä johtoryhmän toimintakulttuuri.
Mitä arviointityökaluja käytätte?
Käytämme 360°-arviointeja, palautekyselyitä sekä Big Five- ja DISC-profiileja yksilöllisen kehittämisen tukena.
Miten varmistatte, että opittu siirtyy arkeen?
Arvioimme tulokset yhdessä ja varmistamme, että opittu näkyy arjen johtamisessa.
Esihenkilökoulutukset
Tutustu koulutuksiin tarkemmin
Valmentava johtaminen
Kuuntelun, kysymisen ja palautteen työkalut, GROW-malli ja pikacoaching. Lähi-, etä- tai verkkokurssina.
Uusi esihenkilö -ohjelma
100 päivän ohjelma asiantuntijasta esihenkilöksi siirtyvälle.
Muutosjohtamisen koulutukset
Osaamista muutosten johtamiseen eri rooleihin ja osaamistasoille.
Johtajapolku™ -verkkokoulutus
Valmentava johtaminen, muutosjohtaminen ja dialoginen kulttuuri verkkomoduuleina omaan tahtiin, halutessasi henkilökohtaisella valmennuksella.
Ota yhteyttä
Kiinnostuitko?
Lähetä meille viesti, niin keskustellaan luottamuksella, voisiko yhteistyöstämme olla hyötyä teille.
Kerro tilanteestanne, niin ehdotamme sopivaa kokonaisuutta.
Tai suoraan: info@luotava.fi | +358 45 227 5021