---
title: Uusi strategia arjen teoiksi yhdessä
description: Strategia toteutuu vasta arjen teoissa. Lue, mitä kannattaa huomioida, kun uusi strategia viedään yhdessä käytäntöön ja konkreettisiksi tavoitteiksi.
image: https://luotava.fi/hubfs/Imported_Blog_Media/Nayttokuva-2021-10-20-kello-20_34_02.png
---

[Siirry sisältöön](https://luotava.fi/blogi/strategia-arkeen#main-content)

 +358 45 227 5021   l    info@luotava.fi

[Luotava Akatemia](https://akatemia.kmfuture.fi/)

[![Luotava – Kultainen oksalogotyyppi-1](https://luotava.fi/hs-fs/hubfs/Luotava%20%E2%80%93%20Kultainen%20oksalogotyyppi-1.png?width=300&height=100&name=Luotava%20%E2%80%93%20Kultainen%20oksalogotyyppi-1.png)](https://www.luotava.fi/)

- [Etusivu](https://luotava.fi/)
- Palvelut
  
  Näytä kohteen Palvelut alavalikko 
  
    - Muutos
      
      Näytä kohteen Muutos alavalikko 
      
          - [Muutosjohtaminen](https://luotava.fi/muutosjohtaminen)
          - [Esihenkilö muutoksen johtajana](https://luotava.fi/muutosjohtaminen-koulutus)
          - [Muutosmentori](https://luotava.fi/muutosmentori)
    - Johtaminen
      
      Näytä kohteen Johtaminen alavalikko 
      
          - [Johtamisen kehittäminen](https://luotava.fi/johtamisenkoulutukset)
          - [Uusi esihenkilö -koulutus](https://luotava.fi/uusi-esihenkilo-koulutus)
          - [Valmentava johtaminen](https://luotava.fi/valmentava-johtaminen)
          - [Johtajapolku™](https://akatemia.kmfuture.fi/johtajapolku)
    - Kasvu
      
      Näytä kohteen Kasvu alavalikko 
      
          - [Kasvun johtaminen](https://luotava.fi/kasvunjohtaminen)
          - [Strateginen kasvu ja muutoskyky™](https://luotava.fi/strateginenkasvujamuutoskyky)
    - Tieto & AI
      
      Näytä kohteen Tieto & AI alavalikko 
      
          - [Tietojohtaminen ja AI](https://luotava.fi/konsultointi)
    - Asiakaskokemus
      
      Näytä kohteen Asiakaskokemus alavalikko 
      
          - [Asiakaskokemuksen kehittäminen](https://luotava.fi/asiakaspalvelukoulutus)
          - [Haastavan asiakkaan kohtaaminen](https://luotava.fi/haastava-asiakaskohtaaminen-koulutus)
    - Työyhteisöt ja dialogi
      
      Näytä kohteen Työyhteisöt ja dialogi alavalikko 
      
          - [Työyhteisövalmennukset](https://luotava.fi/ty%C3%A4yhteis%C3%B6valmennukset-ja-tiimien-kehitt%C3%A4minen)
          - [Dialogi työelämässä](https://luotava.fi/dialogi)
          - [Työhyvinvoinnin kompassi](https://luotava.fi/tyohyvinvointivalmennus-kompassi)
- [Blogi](https://luotava.fi/blogi)
- [Akatemia](https://akatemia.kmfuture.fi/)
- Tietoa meistä
  
  Näytä kohteen Tietoa meistä alavalikko 
  
    - [Tarinamme](https://luotava.fi/tarinamme)
    - [Asiakastarinat](https://luotava.fi/asiakastarinat)
    - [Oppaat ja tutkimukset](https://luotava.fi/oppaat-ja-tutkimukset)
    - [Ota yhteyttä](https://luotava.fi/otayhteytt%C3%A4)
    - [Tietosuojaseloste](https://luotava.fi/tietosuojaseloste)

Avaa päänavigointi

Sulje päänavigointi

- [Etusivu](https://luotava.fi/)
- Palvelut
  
  Näytä kohteen Palvelut alavalikko 
  
    - Muutos
      
      Näytä kohteen Muutos alavalikko 
      
          - [Muutosjohtaminen](https://luotava.fi/muutosjohtaminen)
          - [Esihenkilö muutoksen johtajana](https://luotava.fi/muutosjohtaminen-koulutus)
          - [Muutosmentori](https://luotava.fi/muutosmentori)
    - Johtaminen
      
      Näytä kohteen Johtaminen alavalikko 
      
          - [Johtamisen kehittäminen](https://luotava.fi/johtamisenkoulutukset)
          - [Uusi esihenkilö -koulutus](https://luotava.fi/uusi-esihenkilo-koulutus)
          - [Valmentava johtaminen](https://luotava.fi/valmentava-johtaminen)
          - [Johtajapolku™](https://akatemia.kmfuture.fi/johtajapolku)
    - Kasvu
      
      Näytä kohteen Kasvu alavalikko 
      
          - [Kasvun johtaminen](https://luotava.fi/kasvunjohtaminen)
          - [Strateginen kasvu ja muutoskyky™](https://luotava.fi/strateginenkasvujamuutoskyky)
    - Tieto & AI
      
      Näytä kohteen Tieto & AI alavalikko 
      
          - [Tietojohtaminen ja AI](https://luotava.fi/konsultointi)
    - Asiakaskokemus
      
      Näytä kohteen Asiakaskokemus alavalikko 
      
          - [Asiakaskokemuksen kehittäminen](https://luotava.fi/asiakaspalvelukoulutus)
          - [Haastavan asiakkaan kohtaaminen](https://luotava.fi/haastava-asiakaskohtaaminen-koulutus)
    - Työyhteisöt ja dialogi
      
      Näytä kohteen Työyhteisöt ja dialogi alavalikko 
      
          - [Työyhteisövalmennukset](https://luotava.fi/ty%C3%A4yhteis%C3%B6valmennukset-ja-tiimien-kehitt%C3%A4minen)
          - [Dialogi työelämässä](https://luotava.fi/dialogi)
          - [Työhyvinvoinnin kompassi](https://luotava.fi/tyohyvinvointivalmennus-kompassi)
- [Blogi](https://luotava.fi/blogi)
- [Akatemia](https://akatemia.kmfuture.fi/)
- Tietoa meistä
  
  Näytä kohteen Tietoa meistä alavalikko 
  
    - [Tarinamme](https://luotava.fi/tarinamme)
    - [Asiakastarinat](https://luotava.fi/asiakastarinat)
    - [Oppaat ja tutkimukset](https://luotava.fi/oppaat-ja-tutkimukset)
    - [Ota yhteyttä](https://luotava.fi/otayhteytt%C3%A4)
    - [Tietosuojaseloste](https://luotava.fi/tietosuojaseloste)
- [Luotava Akatemia](https://akatemia.kmfuture.fi/)

 26.10.2025 15.33

# Uusi strategia arjen teoiksi yhdessä

![Picture of Tarja Eloranta](https://app.hubspot.com/settings/avatar/2f3da56d91d797a9c545b994950f8fbc) [Tarja Eloranta](https://luotava.fi/blogi/author/tarja-eloranta)

Jaa: [facebook-f icon](http://www.facebook.com/share.php?u=https://luotava.fi/blogi/strategia-arkeen) [linkedin-in icon](http://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=https://luotava.fi/blogi/strategia-arkeen) [Twitter icon](https://twitter.com/intent/tweet?url=https://luotava.fi/blogi/strategia-arkeen) [pinterest-p icon](http://pinterest.com/pin/create/link/?url=https://luotava.fi/blogi/strategia-arkeen) [envelope icon](mailto:?body=https://luotava.fi/blogi/strategia-arkeen)

Strategia ja sen määrittämien tavoitteiden saavuttaminen ei ole tähtitiedettä, mutta muutama asia siinä kannattaa ottaa huomioon. Strategiatyö on iso yhteinen panostus yrityksen tulevaisuuden suunnitteluun, jolla pyritään löytämään paras mahdollinen suunta yrityksen toiminnan toteuttamiseksi ja tuloksellisuuden varmistamiseksi seuraavalla yleensä 2-3 vuoden strategiakaudella.

## Mikä on strategian määritelmä?

> ”Strategia on yrityksen tietoinen keskeisten tavoitteiden ja toiminnan suuntaviivojen valinta muuttuvassa maailmassa” kirjoittaa Mika Kamensky, tietokirjailija ja strategiatyön ammattilainen.

Tietoisuus edellyttää markkinan, yrityksen toimintaympäristön ymmärtämistä. Se vaatii kykyä nähdä tai ymmärtää erilaisia vaihtoehtoisia tulevaisuuksia. Se vaatii myös johdon kykyä kuunnella henkilöstön, asiakkaiden, kumppaneiden tai muiden sidosryhmien kautta saatavaa tietoa, sekä kuunnella erilaisia hiljaisia signaaleja yrityksen ulkopuolelta. Strategia vaatii tarvittavan relevantin tiedon saamista ja sen arviointia sekä yrityksen vahvuuksien ja riskien kriittistä arvioimista.

Johdon kyky käydä rakentavaa keskustelua yhdessä ja erikseen eri tahojen kanssa, on erittäin tärkeää. Toki strategiatyöhön liittyy paljon muutakin. Ehkä näkyvimpänä osana kaikki se keskustelu, arviointi ja suunnitelma on sitten saatava helposti ymmärrettäväksi ja visuaaliseksi kokonaisuudeksi, että se voidaan ymmärtää ja toteuttaa.

Kiveen hakatun loppuunsa viritetyn strategian aika on auttamatta ohi, vaikka päälinjat täytyykin päättää ja toimeenpanna. Toimintaympäristömme muuttuu jatkuvasti ja tarvitaan joustoa, mahdollisuutta vaihtaa näkökulmaa, luotsata toimintaa ketterästi eteenpäin kokeilujen ja oppien kautta. Kukaties matkan varrella voidaan löytää jotain uutta kannattavaa liiketoimintamahdollisuutta, jota ei voitu nähdä silloin.

Moni yritys on viisaasti osallistanut henkilöstöä jatkuvaan strategiatyöhön, jolla tietoa saadaan jatkuvasti osaksi päätöksentekoa. Ja onhan se helpompaa ja motivoivampaa toteuttaa strategiaa, johon olet osallistunut ja voinut olla vaikuttamassa.

> Jos pöydällesi tuodaan kirjekuori ohjeella muuttaa työn tekemistäsi aivan toisenlaiseksi, mitä ajattelisit itse?

## Miten strategia arjen toimintaan ja tuloksiksi?

1. **Luo ymmärrystä** – Yksisuuntainen viestintä ja tiedottaminen ei riitä. Luo ymmärrystä yhteisen keskustelun kautta. Anna aikaa kysymyksille, opit samalla itsekin ja saat ne asiat otettua huomioon toteutuksessa.
2. **Auta näkemään** – Mieti, miten voisit visualisoida tai tarinallistaa suuntaa, mitä ne käytännössä tarkoittavat arjen työssä, sinun ja minun tekemisessä, millaista osaamista voimme hyödyntää sen tekemisessä, mitä meidän tulee oppia lisää?
3. **Luo yhdessä tekemistä** – Joukkueena on valtavat mahdollisuudet onnistua, hyödyntää erilaista osaamista, kyvykkyyttä ja taitoa. Joukkueena on erilaista kokemusta ja näkemystä, yhdessä löytyy keinot ja mahdollisuudet onnistua.
4. **Johda muutosta –** Ole läsnä ja tue joukkojasi. Auta löytämään ratkaisuja, vastauksia ja seuraa tavoitteiden kehittymistä, tue yksilöitä ja ryhmää erikseen.
5. **Juhlikaa onnistumisia** – Pieniä ja isoja oppeja, saavutuksia ja kommelluksia matkan varrella. Kaikki vievät teitä kohti tavoitteita. Muista näyttää matka, jota olette jo kulkeneet, mitä kaikkea on ehtinyt tapahtua ja mikä on muuttunut. (ehkä parempaankin kuin ennen)

Tarvitsetko tukea strategiatyöhön, sen arkeen viemiseen tai johtamisen kehittämiseen? Ota yhtyettä, autamme mielellämme. info@luotava.fi

[Tutustu kehittämisen palveluihimme](https://luotava.fi/konsultointi)

[johtaminen](https://luotava.fi/blogi/tag/johtaminen)

## Julkaisut samasta aiheesta

## [Olemme jälleen mukana Kasvu Open - sparraajana](https://luotava.fi/blogi/kasvuopen)

Ylpeästi Kasvu Open -sparraaja! Meitä vapaaehtoisia on jo yli 1600, ja kaikilla on sama tavoite:...

## [Muutoksen aalloissa navigoimassa: Muutosjohtamisen koulutuksen tärkeys](https://luotava.fi/blogi/blogi-navigoimassa-muutoksen-aalloissa-muutosjohtamisen-koulutus)

Nykypäivän nopeatempoisessa ja jatkuvasti kehittyvässä liiketoiminnassa muutos on väistämätöntä....

## [Osaamispula](https://luotava.fi/blogi/osaamispula)

Riittävä osaaminen vai osaamispula? Lumimyrskyisenä aamuna päätin jättää auton kotiin ja mennä...

---

[![Luotava – Kultainen oksalogotyyppi-1](https://luotava.fi/hs-fs/hubfs/Luotava%20%E2%80%93%20Kultainen%20oksalogotyyppi-1.png?width=2172&height=724&name=Luotava%20%E2%80%93%20Kultainen%20oksalogotyyppi-1.png "Luotava – Kultainen oksalogotyyppi-1")](https://luotava.fi)

Olemme osa Coachaas Executive and Team Coaching Oy:tä

info@luotava.fi

Puhelin +358 45 227 5021  

Copyright © Luotava 2026

[Ota yhteyttä](mailto:info@kmfuture.fi)

- [Johtamisen kehittäminen](https://luotava.fi/johtamisenkoulutukset)
- [Konsultointi](https://luotava.fi/konsultointi)
- [Työyhteisövalmennukset](https://luotava.fi/tyäyhteisövalmennukset-ja-tiimien-kehittäminen)
- [Blogi](https://luotava.fi/blogi)
- [Ota yhteyttä](https://luotava.fi/otayhteyttä)

```json
{
  "@context" : "https://schema.org",
  "@type" : "BlogPosting",
  "author" : {
    "@type" : "Person",
    "name" : "Tarja Eloranta",
    "url" : "https://luotava.fi/blogi/author/tarja-eloranta"
  },
  "dateModified" : "2026-10-12T06:33:54.280Z",
  "datePublished" : "2025-10-26T13:33:40.000Z",
  "headline" : "Uusi strategia arjen teoiksi yhdessä",
  "image" : [ "https://luotava.fi/hubfs/Imported_Blog_Media/Nayttokuva-2021-10-20-kello-20_34_02.png" ],
  "mainEntityOfPage" : {
    "@id" : "https://luotava.fi/blogi/strategia-arkeen",
    "@type" : "WebPage"
  },
  "publisher" : {
    "@type" : "Organization",
    "logo" : {
      "@type" : "ImageObject",
      "url" : "https://luotava.fi/hubfs/Luotava%20%E2%80%93%20Kultainen%20oksalogotyyppi.png"
    },
    "name" : "Luotava / Coachaas Executive and Team Coaching Oy"
  }
}
```

```json
{
  "@context" : "https://schema.org",
  "@id" : "https://luotava.fi/#organization",
  "@type" : "Organization",
  "address" : {
    "@type" : "PostalAddress",
    "addressCountry" : "FI",
    "addressLocality" : "Helsinki",
    "postalCode" : "00670",
    "streetAddress" : "Rakovalkeantie 13 B A"
  },
  "alternateName" : "KM Future",
  "areaServed" : {
    "@type" : "Country",
    "name" : "Finland"
  },
  "description" : "Luotava auttaa organisaatioita viemään muutokset käytäntöön, kehittämään johtamista ja hyödyntämään tietoa ja tekoälyä.",
  "email" : "info@luotava.fi",
  "founder" : {
    "@id" : "https://luotava.fi/#tarjaeloranta"
  },
  "legalName" : "Coachaas Executive and Team Coaching Oy",
  "logo" : "https://luotava.fi/hubfs/Luotava%20%E2%80%93%20Kultainen%20oksalogotyyppi.png",
  "name" : "Luotava",
  "slogan" : "Tiedosta toimintaan | Muutoksesta tuloksiin",
  "taxID" : "3345476-2",
  "telephone" : "+358452275021",
  "url" : "https://luotava.fi/"
}
```

```json
{
  "@context" : "https://schema.org",
  "@id" : "https://luotava.fi/#tarjaeloranta",
  "@type" : "Person",
  "alumniOf" : {
    "@type" : "CollegeOrUniversity",
    "name" : "LUT-yliopisto"
  },
  "image" : "https://luotava.fi/hubfs/141641606/web-mv-eloranta-5.jpg",
  "jobTitle" : "Muutosjohtamisen ja tietojohtamisen asiantuntija",
  "name" : "Tarja Eloranta",
  "sameAs" : [ "https://www.linkedin.com/in/tarjaeloranta" ],
  "url" : "https://luotava.fi/tarinamme",
  "worksFor" : {
    "@id" : "https://luotava.fi/#organization"
  }
}
```